Para lograr una adecuada gestión de un proyecto bajo un contrato de mantenimiento minero, hoy, la mayoría de empresas mineras vienen utilizando herramientas electrónicas para obtener procesos más eficientes dentro de una estrategia de gestión de mantenimiento.
Precisamente, sobre este tema, ofrecemos un interesante Workshop del Ing. Luis Alberto Loayza Mayhua y Ing. César Rubén Tecnicela Mendoza (Perú), realizado durante el “20 Congreso Peruano Ingeniería de Mantenimiento” organizado el 2020 por Instituto Peruano de Mantenimiento (IPEMAN) vía online.
En este sentido, en el video titulado “Herramientas Tecnológicas para la Optimización del Proceso de Gestión de Mantenimiento de Equipos Mineros”, los especialistas señalan que al ejecutar un Contrato Marc (full service) se garantiza la confiabilidad y disponibilidad de los equipos, según las horas pactadas con el cliente.
Con esto se logra obtener un exitoso proceso, desde el planeamiento, ejecución del servicio, el monitoreo de condiciones y la gestión logística de los repuestos.
De allí que entre los beneficios al combinar el ERP y las herramientas tecnológicas es lograr mejorar enormemente el proceso de gestión de mantenimiento minero debido a la optimización de recursos, mayor dinamismo y facilidad para realizar las tareas.
También los panelistas ponen énfasis que para adoptar tales herramientas tecnológicas hay que considerar una gestión de cambio con el personal involucrado realizando capacitaciones que, no sólo sean acerca del uso de las herramientas, sino que muestren el valor y beneficio que traen al proyecto minero.
