El manejo de las finanzas de toda empresa actualmente debe implementar un «modelo de gestión» donde el objetivo debe guiar a las empresas a alcanzar los objetivos para alinearlos a mejorar la Gestión de los Activos físicos.
Precisamente, sobre este tema, ofrecemos un interesante Workshop del M.Sc. Ing. Aleck Santamaría CMRP (Colombia), realizado durante el “20 Congreso Peruano Ingeniería de Mantenimiento” organizado el 2020 por Instituto Peruano de Mantenimiento (IPEMAN) vía online.
En este sentido, en el video titulado “Finanzas y Gestión de Activos ¿Dónde están los resultados?” se expone la importancia que deben tener los directores financieros para enfocarse en maximizar el Retorno de la Inversión (ROI) y Rentabilidad Financiera para cada activo físico. De esta forma, se podrán maximizar el valor de cada tarea relacionada a los activos de la empresa.
Por eso que hoy la visión del Ingeniero de Mantenimiento debe enfocarse en la Gestión de Mantenimiento que es el medio para generar valor a través de la administración de los activos (equipos e instalaciones).
De allí, la importancia que las empresas al ser organizaciones que continuamente hacen inversiones buscando desarrollarse y crecer, deben ejecutar una adecuada Gestión de Activos para que sus inversiones generen rendimientos con una gestión del valor para tener un criterio financiero claro.
Ver videoponencia
Capacitate en este tema:
- Gestión de Activos: Costos del Ciclo de vida y reposición de equipos
- Gestión de Activos – Auditor ISO 55 001:2014
- Implementación de la gestión de activos según norma ISO 55000
- Costos y Presupuestos de Mantenimiento de Instalaciones Generales
- Administración de Costos ABC y Presupuestos de Mantenimiento
