Uno de los objetivos fundamentales cuando una empresa industrial implementa SAP PM como herramienta es para gestionar sus costos de mantenimiento que generalmente se hacen con el objetivo de analizar los costes totales que suponen tal mantenimiento.
Precisamente, sobre este tema, ofrecemos un interesante Workshop del Ing. Luis Aquino Velásquez, líder en implementación y mejoras SAP en los módulos MM / PM / PS /QM, realizado durante el «20 Congreso Peruano Ingeniería de Mantenimiento» organizado el 2020 por Ipeman vía online.
En la video conferencia titulado “Caso de como optimizar costos de mantenimiento utilizando eficazmente el SAP–PM” el especialista señala que la gestión de mantenimiento de una empresa industrial debe tener muy bien definida su estructura de mantenimiento.
Se trata de tener bien implementadas los equipos, las ubicaciones técnicas, los puntos de medición y herramientas propias del módulo de mantenimiento PM.
Por eso que el especialista señala que al momento de crear una orden de mantenimiento de SAP PM es clave que su integración sea eficiente con otras áreas: Mantenimiento y Activos Fijos mediante el ERP SAP.
De tal modo que la integración de los componentes de Contabilidad de activos y Mantenimiento de planta sea mediante la sincronización de registros maestros de activos y de equipos para que actúen sincronizadamente.
De allí que una acertada implantación de SAP PM (SAP Plant Mantenance) va a ordenar el proceso de control de mantenimiento sumado a los procesos que integran esta solución como Mantenimiento Preventivo, Mantenimiento de Inversión, Reparaciones de Bajo Costo y Mantenimiento Predictivo.
